刘强东和王兴，谁是曹操？

从中国传统思维看，“刘备”做为汉室后裔，中山靖王刘胜之后，自立称王完全是忤逆祖宗的谋反行为，罪不可赦。

如果根据当时的背景、人物、情况来看，当年“曹操”噶了，“曹丕”篡逆汉朝建立魏国，400年大汉毁于一旦。

祖宗都没了，祖坟都被“曹丕”给刨了，刘皇叔无论称王还是称帝，何来忤逆谋反一说？

放在当下的外卖行业来看也同样如此。

美团也好，饿了么也罢，在创立之初，没有一个创始人或老板的目的是为了剥削骑手、商家，欺负顾客。

就跟今天的金东一摸一样，都是把骑手当兄弟，把商户当朋友，把顾客当上帝。

但要想壮大队伍，形成规模就要不断增加成本。不可能永远是刘关张三兄弟打天下。

拉新顾客、拉新商家、租办公场地、买办公设备、招人才运营等等，这些因素都是繁重的成本构成。

谁来买单？答案只能是顾客和商家。

很多人认为，一单外卖30元，商家到手可能只有20元，甚至更低。骑手也只赚了四五块钱。平台直接拿走了六七块钱，甚至十多块钱。

无论是美团还是饿了么，需不需要支付我刚才说的那些成本，需不需要倒贴骑手的配送成本，答案是一定需要。

别管是京东来做，还是马斯克来做，都要付出这样的成本。不可能“刘备”出来喊几句兄弟刷个脸，大家都倒贴钱帮忙干活。

有人说美团特别黑，吃人不吐骨头。去年净利润超过了20%。这的确没错，确实赚了将近400亿元的净利润。

但是，天天跟着“刘备”后面骂“曹操”的愤青们，有几个能看懂财务报表的呢？尤其是香港交易所的繁体字财报。

美团全体业务加起来在整合前有200多个，我们知道的餐饮外卖只是其中一个业务，餐厅团购、电影票、机票酒店等都是美团的业务。

去年赚得近400亿里，餐饮外卖业务的净利润只有2.8%，剩下300亿利润主要来自团购、机酒、即时零售等其他业务。

感兴趣的可以去香港证券交易所网站扒数据证实。

目前，全世界所有的外卖公司，单纯餐饮外卖板块业务的净利润最高是“优步”的3.3%。

国内的美团盈利也不过三四年，这还是没有完善骑手社保的情况下。如果给高频全职骑手全部实缴五险一金，有人预计每年支出成本大约100亿元。直接砍掉三分之一净利润。

饿了么从成立到被阿里收购至今，别管给没给骑手缴纳社保，到今天仍然没有盈利，赔的底儿掉。

“刘备”不仅帮骑手上了社保，更是负担了个人部分，还要把净利润控制在5%以下。如果再按照群众呼声把商家抽佣降到百分之十甚至百分之五以下，怎么能做到不赔钱呢？

当然了，如果刘皇叔就是有理想，就是看不惯他们欺负骑手和商家，任性地拿出一千个小目标就是玩，那没问题。

一旦回归赚钱本质，“刘备”是不是又得变成“曹操”呢？

03

京东杀入外卖行业，对普通老百姓说是好事。因为越充分的竞争，越能让市场提供更优质的服务品质。

但不应该喊出“曹操”是的口号，更不应该告诉大家，“曹操”就是那个永远的坏人。

当年三国鼎立的格局被打破，导致蜀汉和东吴相继被各个击破并灭亡。根本原因就是“刘备”的假仁假义和狂妄自大。

桃花之下结义之时，刘关张三兄弟许下誓言，不求同年同月生，但求同年同月死。

关二爷败走麦城仙去后，刘皇叔为了保住仁义之君名声，假意自杀未遂。决定起兵伐吴。

造成的代价是三丁抽一、四六征税，也就是每三个男人必须抓走一个去当兵，老百姓收入上缴国家百分之四十纳税。

此时的“刘备”和“曹操”比起来，谁好谁坏？

外卖大战也是如此。

现在“刘备”虽然把骑手当兄弟，把商户当朋友。

如果应民意所愿，干死“曹操”和“孙权”后，刘皇叔真的能让兄弟们有福同享有难同当？

我愿意相信刘皇叔有这个格局，但皇叔后面的投资人们能同意这么干吗？

想当初，“刘备”不顾诸葛亮反对带领七十万大军亲征伐吴，被无名之辈陆逊火烧连营，无奈败退白帝城。

从此蜀汉国运一蹶不振，走上灭亡之路。

如果“刘备”能像东吴孙权一样，谨记鲁肃遗言，曹操强则连刘抗曹，刘备强则连曹抗刘，用时间来换空间。

蜀汉也不可能败得一塌糊涂。

外卖中的“刘备”一上来就以攻心战直捣“曹操”大本营许昌，甚至还站在道德和法律肩膀上，声讨这么多年来的所作所为。

一个人一旦将自己标榜成为拯救他人于水火危难之中的大英雄时，哪怕身上出现一粒头皮屑，都会被人用放大镜找出来指责不讲卫生。

在这方面，连风浪越大鱼越贵的高启强都知道，围师必阙的道理。

“刘备”万一演过了，不仅将激怒“曹操”背水一战，也会让自己遭遇演技的反噬。

让外卖行业不断创新是好事，改变外卖行业中真实存在的野蛮者更伟大，但不应该分出谁是曹操，谁是刘备。

站在不同的时代中，谁都可能是曹操！